9月8日，永祥新材料总经理廖万能组织管理团队召开现场管理专项会议。

现场检查

廖总一行先后前往篦冷机、回转窑、减速机、窑尾烟室等重点实施设备，重点对点火生产前的现场检修情况进行检查，并对本次检修及后续点火生产工作进行部署和提出要求。

廖总指出，所有的临停检修工作一定要符合清单式检维修要求，检修前制定检修计划，规划好检修项目及人员安排，检修中加强进度管理、质量管理、安全管理。各检修工作点一定要明确责任人，落实检修管理责任，检修完成后各专业按验收清单对设备、工艺进行验收，确保检修质量，为后续点火生产提供保障。每次检修完成后，各专业、管理人员要总结归纳，对检修中出现的异常问题进行分析，对检修标准进行评估，不断优化改善，提高设备设施可靠性、稳定性，减少设备故障率，做到“安、稳、长、满、优”。