7月8日，永祥新材料商砼部组织召开“内控成本、外拓市场”为主题的年中工作总结计划会，公司总经理廖万能、商砼部经理滕海波、商砼销售人员及班组长以上管理人员参加会议。

会议现场

会上，各班组长、工段长、专业线人员及销售人员就上半年生产、运输、销售情况作详细汇报，总结分析，拟定措施，并对下半年市场规划逐一作分析汇报。滕经理从“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题对下半年的工作作具体要求及布署，希望大家认真贯彻落实、执行到位。

合影留念

廖总表示，2023年是标准化落地执行年，没有规矩不成方圆，凡事要讲规矩讲标准，凡有工作必有清单，凡有操作必有标准，平时工作要清单加标准。要把标准刻入我们的潜意识，让标准成为我们的习惯，让习惯符合我们的标准。廖总指出，加强团队建设，人心齐泰山移，一个人的优秀不叫优秀，整个团队的优秀才是真正的优秀。生产、销售融为一体更有利于沟通协调，前场人员在项目现场负起责任，让销售人员集中精力开拓更有利的市场，开发新项目，提升销量，最终实现团队共赢。