近日，必赢网址bwi437专家级顾问张慧总莅临通威硅能源作云南优秀项目建设经验分享，分享了项目建设围绕李斌副总裁提出的“工艺先进、装备精良、安全高效、造价合理、工匠施工、团队匹配”的精品工程打造优秀事例，讲解了以标准化管理为抓手的精品工程建设的制度规范管理。

学习会现场

通威硅能源管理干部感悟颇深，再次组织学习《优秀项目建设经验分享》材料，引导参会人员领悟“高效经营，执行到位”对于项目建设的引导，再次明确深入推进“建设+生产”的安全稳定、改善提升、团队建设的重点工作的必要性。

游总表示，通威硅能源项目开工在即，面对全新的团队，体量最大的多晶硅生产项目，每个人都应该真正思考，怎样真正做好事情，承担好责任，从工程建设上来说，要强化清单履职，落实“五级建设计划”，高效、有序的推进工程建设，聚焦设计降本增效，鼓舞号召全员坚守安全底线、质量底线、进度底线、费用底线、廉洁底线，凝心聚力，打造精品工程。

从个人的工作执行来说，面临竞争和优势不断提升自己，做好管好自己的事情，站得更稳，跑得更快。行业竞争已日趋白热化，如果你还在犹豫不决、四顾不前；当通威硅能源已处在强劲发展时代，如果还在优柔寡断、瞻前顾后；当战斗号角已嘹亮吹响，如果还在畏惧困难、裹足不前，最终只会被竞争所淘汰！如何在这一场前所未有的大变局、大变革中履行新使命、展现新作为，答案只有一个：不找借口，高效执行，打造精品工程！

成绩已是过去，挑战扑面而来。刘主席曾说，万事开头难，中间难，到后面更难。遇到困难时，不能有“船到桥头自然直”的懈怠；取得阶段性的成绩时，更不意味着就可以停滞不前、就可以躺在过去的功劳簿上睡大觉。否则，今天的“先进”就是明天的“后进”，这就是市场的残酷！

我们所从事的是让天更蓝、水更清、造福子孙后代的新能源项目，而今，从新启航，千帆竞发逐激流，通威硅能源在 2023 年中的重要节点，让我们共同总结过去，进一步明确2023 年工程建设目标，提升团队凝聚力与向心力，打造一支高效推进、执行到位的“虎狼之师”，以开拓者的气魄出发，为我们的事业交出一份满意的答卷！